20111214

Amundsen 100 años atrás

El 14/DIC/1911 un ser humano llegó a los 90º Sur. El noruego Roald Amundsen llegó al Polo Sur: el punto cúlmine de la Antártida. La carrera planteada con el inglés Robert Scott, no solo era por llegar a destino, sino también por retornar vivos. Scott llegó 35 días después, y pereció en el retorno. Pero también la expedición dejó la enseñanza de la planificación: mientras que Amundsen empleó trineos y perros que luego fue sacrificando para alimentar a los otros perros y al propio equipo de expedicionarios, Scott empleó ponys y equipo más pesado, sumado también al error en la planificación de las postas de reabastecimiento de víveres que Amundsen fue dejando en su camino al Polo, para aprovecharlas en el retorno.

The DIC/14/1911 a human being reached the 90° South. The Norwegian Roald Amundsen reached the South Pole: the climax of Antarctica. The race raised with the Englishman Robert Scott, was not only to reach destination, but also to return alive. Scott arrived 35 days later and died on the return. But the expedition left the teaching of planning: while Amundsen used dog sleds and then was sacrificed to feed the other dogs and at the same expedition team, Scott used ponies and heavier equipment, also joined the planning error of food resupply posts that Amundsen was leaving on his way to the Pole, to take advantage of the return.


20110826

steve jobs: a retrospective

A medida que el siglo XX hizo la transición al XXI y nos mudamos cada vez más en la era digital, pocas personas han personificado y llevado a la época en la forma en que Steve Jobs lo ha hecho.

As the 20th century segued into the 21st and we moved ever deeper into the digital age, few individuals have personified and driven the era in the way that Steve Jobs has.




20110825

apple-jobs marriage

Apple y Jobs nuevamente en la escena central, y van...

Apple and Jobs on prime scene again, and again...




20110705

netflix international

Netflix desembarca en 43 países de América Latina y en el Reino Unido. En septiembre pasado lo hizo en Canadá, donde maneja un pronóstico de 900.000 suscriptores, y de tal fuerte crecimiento depende la llegada a otros países, tal como se informó a los inversores. En el caso del Reino Unido, Netflix se verá con un competidor directo: LoveFilm (que en ENE2011 fue adquirido por Amazon), y un jugador alternativo como iPlayer de la BBC. Para América Latina aún no se sabe con qué prestadores locales cerrará acuerdos, y tampoco trascendió a qué precio saldrá, considerando que la membresía mensual es de US$7.99 en EEUU. La pregunta del millón está en la disponibilidad de los derechos para cada país.

Netflix eyeing Latin America and Britain for next international launches. Netflix says it will start offering its Web video service in 43 countries in Latin America and the Caribbean later this year. The company didn’t announce a launch date for the move or pricing for the service, which goes for $7.99 a month in the U.S. Last September Netflix made its first move outside the U.S. by opening up in Canada, and expected to have as many as 900,000 subscribers. UK could pose a particular challenge, as it's the first country in which Netflix will face a direct competitor: LoveFilm (which in January was acquired by Amazon.com). And other player too: iPlayer service of BBC. The prize question: the copyright rules by each country?




twitter raise

Twitter está haciendo una nueva recaudación de fondos, y por ella el precio de la compañía ascendió a US$7.000 millones. El detalle es que aún no cotiza en bolsa y no tiene apuro para ello, lo que contrasta con empresas como Groupon Inc. y Zynga Inc. El dato está en que si el financiamiento sigue proviniendo de inversores particulares, significa que el negocio no está maduro como el de sus competidores.

Even as Internet companies such as Zynga Inc. and Groupon Inc. file to go public, Twitter Inc. is taking a different route: it's continuing to tap private investors. The move is set to raise hundreds of millions of dollars in a round valuing Twitter as high as US$7 billion. That Twitter is continuing to raise money privately may indicate that its business is less mature than some of its peers.




20110629

office va por la nube

Microsoft se decidió a ir por la nube y lo hará fuerte: Office 365, es la iniciativa para tomar una buena tajada de las aplicaciones de oficina en cloud computing.

Ya sabemos que esto implica competir con Google (Docs en las aplicaciones de Office, y Apps que agrega oficina y correo corporativo), VMware Zimbra (en correo corporativo) y Zoho (que también juega con su versión de suite de oficina en la nube). Con lo cual Microsoft se aventura de lleno a andar los caminos de Salesforce (quien le compite en CRM), y Amazon Elastic Cloud (en disponibilidad de plataforma para aplicaciones cloud).

La Pero también implica competir contra sí mismo, por las versiones instaladas de Office en 9 de cada 10 computadoras del mundo. Microsoft tendrá que encontrar la forma de seducir a los millones de usuarios de comenzar la migración, no solo con una provocativa oferta económica, sino en el sostenimiento del servicio, lo cual tal vez, sea la parte más débil del cloud.

Un efecto colateral es que Microsoft de esta forma, puede acabar con el problema de la piratería de Office, por cuanto los usuarios solo podrán usarlo con un ID legítimo y pago. Eso sí: deberá ser competitivo para los usuarios.





google carga otra vez, con un "plus"

Google va a la carga nuevamente en social media. Recordemos que ya lo intentó con Google Buzz (iniciado en FEB2010, en funcionamiento, pero discontinuado su desarrollo), Google Wave (iniciado en MAY2009, en funcionamiento, pero discontinuado su desarrollo), y Orkut (iniciado en ENE2004, y actualmente activo en propiedad de Google Brasil por ser el país de mayor cantidad de suscriptores).

El nuevo proyecto se llama Google+ y lo que intenta explorar es una debilidad de Facebook: el hecho de que, en su configuración básica, la gente que utiliza la red social acaba compartiendo su información con un gran grupo de "amigos" en vez de sólo con sus amistades más cercanas.

La iniciativa Google+, que aún no se encuentra liberada para nuevos suscriptores, sino que se accede por invitación, busca ponerse a tono de rivales como Facebook, Twitter y Foursquare, entre otos, ya que son los espacios donde los usuarios comparten información, y por ello, la publicidad ubiqua está allí.

Lo mejor de Google+ está en la configuración de contactos: por cercanía de afinidad. De la misma forma que lo hemos venido haciendo hace millones de años, los humanos tenemos círculos de afinidad, de lo más cerrado que puede ser la familia, a lo más amplio que puede ser compañeros de escuela o empleo. Así es el modelo de Google+: contactos por círculos. De esta forma mejora el tema de la privacidad, algo que complicó seriamente a Facebook.

Dos preguntas a responder: ¿será esta la vencida? y ¿qué tan importante es para el público común compartir su quehacer habitual?.

First Look at the Google+ social network [+]
Reuters
June 28, 2011


(c) Reuters

20110628

myspace a la venta

No es ninguna novedad. News Corp hace rato que le busca comprador a MySpace, y llegan dos a la final: la firma de publicidad Specific Media y la firma de inversiones de capital privado Golden Gate Capital, y parece también que el cofundador de Chris DeWolfe participa por otro lado.

News Corp no le halló la vuelta a MySpace y el auge de Facebook, iTunes, Ping, y YouTube, complicaron aún más las cosas. En 2005 News Corp. la compró en USD 580 millones, y hoy la estaría vendiendo por menos de USD 100 millones. MySapce fue lanzada en AGO2003 por Tom Anderson y Chris DeWolfe. Como si fuera poco, se viene una reducción de la mitad del personal.




20110521

música por las nubes

Google y Amazon van por el sitial de Apple: la música en la nube. En la música digital los modelos establecidos eran: comprar y descargar o escuchar sin descargar a cambio de publicidad gratuita. La versión de compra y descarga está muy difundida con iTunes de Apple a la cabeza. Un igual modelo tiene Amazon. Ahora bien, estas dos versiones descargan el contenido en ciertos dispositivos, los que no siempre están disponibles. Y cuando se trata de la música personal, qué pasa?

Las dos nueva iniciativas, Amazon Cloud Player y Google Music Beta, permiten a los usuarios almacenar canciones que poseen en línea y escucharlas en una gama de aparatos, de manera gratuita o por cargos relativamente bajos y con pocas o ningunas limitaciones. El de Amazon está disponible en este momento, mientras que el de Google sólo permite que los usuarios se inscriban para recibir una invitación, que enviará posteriormente.

La más importante limitación de ambos, es que el usuario primero debe subir su música a la nube: esto puede tomar días (recordemos que la velocidad de subida es inferior a la de bajada).

Si las industrias de música y tecnología lograran ponerse de acuerdo, lo mejor sería un servicio en donde el usuario marque lo que le gusta y pueda escucharlo en diversidad de dispositivos, aceptando desde ya las condiciones de protección y pago por difusión.

20110317

crédito responsable

Espacio Consumo está realizando una encuesta [+] sobre el consumo de servicios financieros. Recomiendo que participen porque si hay algo que no tenemos en nuestro país es aprendizaje en manejo financiero.

20110310

sprint y t-mobile se juntan?

Desde este espacio habíamos comentado en 2008 sobre el interés de Deutsche Telekom por Sprint Nextel a través de T-Mobile [+]. Pero ahora trascendió en Bloomberg que las dos compañías están en conversaciones pero en una situación inversa: Sprint Nextel estaría interesada en T-Mobile, aunque en un modelo de nueva empresa fusionada entre ambas. Esto permitiría acortar la distancia con los dos grandes jugadores de la telefonía móvil de EE.UU.: ATT y Verizon.

No obstante, hay un tema técnico no menor, Sprint tiene una red CDMA y T-Mobile emplea la red GSM, lo cual complica por otra parte la llegada de iPhone a estas dos prestadoras.

Sprint, Deutsche Telekom Said to Discuss T-Mobile USA Deal [+]
Bloomberg
March 8, 2011

facebook para ver

No se a ustedes, pero a mi no me llama nada la atención: "Facebook TV". La alianza con Warner Bros comienza en hacer sus primeros tanteos con la serie "The Dark Knight". Con Blockbuster en sala de espera para la sentencia de quiebra [+], "Facebook para ver" será rival par Netflix y Hulu? Google TV cómo responderá?


20110301

gary kovacs habla de firefox y de chrome

Gary Kovacs CEO de Mozilla, habla de la próxima versión 4 del navegador Firefox (hoy en beta 12) y el futuro de su compañía, pero no deja pasar la oportunidad para hacer comentarios sobre Google Chrome.



bindu reddy habla de twitter

Bindu Reddy CEO de MyLikes, una red social para compartir los clicks en "like", habla de Twitter: es la próxima televisión.



web-tv sigue con pronóstico nublado?

El emprendimiento de web-tv Boxee, quien juega la competencia de gigantes tecnológicos como Google y Apple, ha recaudado más dinero para su negocio, confirmando que hay interés en Web-TV. Pero en un mercado cada vez más concurrido, el pronóstico para los servicios de web-tv sigue nublado?



j.p.morgan compra participación en twitter

Un fondo gestionado por J.P.Morgan Chase & Co. mantiene conversaciones con Twitter Inc. para comprar una participación minoritaria en la red social, según fuentes conocedoras de la situación. La inversión, que podría valorar Twitter en más de US$4.000 millones, se hará a través del nuevo fondo de crecimiento del banco de US$1.200 millones, según las fuentes. Los términos exactos del acuerdo, que fue adelantado por The Financial Times, no han trascendido.

La noticia llega cuando comienzan algunos síntomas de posible nueva burbuja tecnológica, con lo cual la novedad de J.P.Morgan no hace menos que pensar en una aceleración de los rumores.



tips sobre finanzas personales

8 tips para hacerse millonario con Internet

lanacion.com

lanacion.com | Economía | Lunes 28 de febrero de 2011

20110224

106 años de rotary

La organización mundial más importante en servicio voluntario, cumplió 106 años. Fue el 23/FEB/1905 en Chicago, donde Paul Harris, Gustavus Loehr, Silvester Schiele y Hiram E. Shorey se reunieron en la oficina de Loehr en la que sería considerada la primera reunión de un club rotario. Entre las festividades a nivel mundial, hubo una particular celebración en la Bolsa de Bruselas [+].

20110211

bbc cierra una frecuencia de am

Para final de marzo 2011, la BBC cerrará la frecuencia 684 kHz de onda media (AM) donde emite para Europa su Servicio Mundial.

Las razones coyunturales refieren al recorte presupuestario, pero las motivaciones estructurales responden a la caída de audiencia en los servicios de broadcast y la competencia de otras plataformas, a través de las cuales continuará la distribución del Servicio Mundial: online, satélite, cable y DAB.

BBC World Service nació como BBC Empire Service [+] con el discurso de navidad del Rey Jorge V en 1932 por onda corta. En enero de 1938 comenzaron las transmisiones en árabe y alemán.



BBC World Service: The closure of 648 kHz medium wave [+]

20110202

bill of rights for cloud

En 1689, el parlamento inglés impuso al futuro Rey y al propio Parlamento, un documento que se llamó "Bill of Rights" (declaración de derechos) que recuerda las obligaciones y los deberes respectivos del Rey y el Parlamento.

Con el caso Wikileaks, dónde Amazon le canceló el servicio de cloud, se encendió una vez más el debate en torno a los derechos de usuario sobre cloud computing. Dejamos de lado el caso Wikileaks, que como hemos dicho aquí, lo vemos desde la irrupción adolescente de la transgresión solo posible en sociedades abiertas. Para comenzar, una pauta la tenemos en los servicios de webmail conocidos desde que comenzó internet (Hotmail y YahooMail), y desde ya los derechos que se guarda el proveedor de hosting para cualquier sitio web, si el usuario viola las normas del servicio que ese proveedor impone. Hasta allí no hay novedad. Pero el asunto va mucho más allá de Wikileaks y la protección de la libre expresión: qué pasa con las aplicaciones de negocio? Allí si que hay datos sensibles, y de alto valor económico para la empresa. No por nada Salesforce hay formado un equipo de asesores con el fin de diseñar 10 puntos básicos, una suerte de "principios de cloud computing" [+].

La magnitud de este asunto no es pequeña para que quede en la libre manifestación voluntaria de las partes. Phil Wainewright, VP de EuroCloud opina que el Estado debe involucrarse a fin de lograr un "Bill of Rights" para esta industria. Hay un detalle propio de cloud que empuja la inevitable presencia del Estado: la intangibilidad de los bienes (datos) y el objeto de negocio (cloud) hacen que la jurisdicción territorial sea múltiple y variada, algo que los Estados deben ajustar en el marco del derecho internacional.


Cloud computing (still) needs a bill of rights [+]
ZDNet.com.au
February 1, 2011

20110128

facebook buys...

Todos compran. Facebook hizo lo propio con Rel8tion, un emprendimiento que ha desarrollado una aplicación de anuncios móvil que trabaja sobre geolocalización.

La geolocalización no es nueva, y el debate sobre la privacidad queda para otro momento. El punto es que nadie quiere quedarse fuera de ello, y siendo que Facebook es un gigante del tráfico móvil, un desafío es monetizar los anuncios que se mueven en ese tráfico, porque otros ya han hecho jugadas fuertes en igual sentido: Apple compró Quattro Wireless y Google fue por AdMob.

Facebook Acquires Mobile Advertising Company Out of Stealth Mode [+]
WSJ - ATD
January 25th, 2011

linkedin buys...

Mientras LinkedIn se apresta para cotizar sus acciones, ha salido de compras, y de tal recorrido volvió con CardMunch, un emprendimiento que desarrolló una aplicación para la tomar los datos de una tarjeta comercial y vincularlo con los contactos del teléfono móvil.

Tomando una imagen de la tarjeta comercial con la cámara del celular, la aplicación vincula los datos con los contactos del móvil, y es gratuita.

La jugada de LinkedIn es que ahora sus usuarios se vean incentivados a explorar los contactos en su red social, porque eso es a lo que apunta finalmente esta adquisición.


LinkedIn buys business card converter CardMunch [+]
TechCrunch
January 26th, 2011

un standard para cloud?

En la reciente conferencia de Linux en Australia (Linux.conf.au), el VP de Google Vint Cerf habló de cloud, poniendo foco en lo aislado de las plataformas y sus infraestructuras a la hora de pensar que ello atenta contra el modelo mismo de cloud que es colaborativo. Diferentes implementaciones para diferentes fuentes, sea del proveedor que fuere atenta la co-operación. Así entonces, Cerf boga por el desarrollo de un lenguaje cloud standard que permita un modelo colaborativo cross.

Desde ya que apoyamos los conceptos de Cerf, pero bien, la industria querrá un standard de ese tipo, para sentir el riesgo de que sus clientes migren fácilmente entre diversos proveedores de cloud (la palabrita 'cross' enfoca a ello)? Comprendemos que una implementeación cloud no se hace de la noche a la mañana, pero aquí es donde aparece el tema a definir: cloud privado o cloud público, porque sobre ello estriba el deseo del standard de Cerf en pos de un modelo colaborativo que es en escencia el sentido de existencia de cloud computing.


Cloud set for promising future: Vint Cerf [+]
ZDNet.com.au
January 25th, 2011

20110115

wikipedia cumple 10 años


Tiempo de festejos. Jimmy Wales llevó su sueño a 10 años: la década de Wikipedia.

El 15/ENE, con cientos de festejos en diversas partes del mundo, se celebra la creación de esta enorme enciclopedia libre [+].





la cara oculta de los precios en 4g

Verizon y AT&T presentaron sus planes en 4G, pero escondieron su estrategia de precios. A AT&T no le fue claro ni bien en 3G cuando salió con iPhone debido a el enorme consumo en datos que han hecho los usuarios.

Particularmente Verizon enfrenta unsa situación similar ahora con la red 4G con iPhone, ya que subsidia el dispositivo a través del abono mensual, pero debe pagar precio lleno de costo a Apple. Entonces, recortará crédito a los usuarios por el tráfico? Y la gran pregunta: qué ocurrirá con el iPad cuyo objetivo es casi exclusivamente el tráfico de datos?

Verizon’s 4G Pricing Dilemma [+]
WSJ
January 13th, 2011

google recibe el foco de doj

En Julio 2010, Google anunció la adquisición de ITA Software por USD 700mm. Pero al Departamento de Justicia de los EE.UU (DOJ), no le cayó de la mejor forma.

Al parecer en el DOJ están preparando a llevar el caso a la justicia .


Google’s Biggest Business Problem: Hate from Washington [+]
WSJ
January 13th, 2011

20110113

un gobierno migra a la nube

Luego de que el Gobierno Federal de Australia publique la estrategia para migrar sus aplicaciones a un modelo de cloud computing, se dispararon varias opiniones sobre el diseño del plan de migración, y la importante vigilancia del mismo.

Govt needs cloud watchdog: analysts [+]
ZDNet.com.au
January 11th, 2011

goo.gl fue liberado

Google dispuso la liberación del API goo.gl a software de terceros. De esta forma Google se suma a otros proveedores de igual tipo de herramienta, lo que permite la medición de las URL acortadas

Goo.gl now through Twitter [+]
ZDNet.com.au
January 12th, 2011

20110111

tips sobre finanzas personales

Esta vez, los tips financieros van más allá de números y beneficios. Aquí, unas pocas pero precisas indicaciones sobre el ejercicio del pensamiento y la gestión del tiempo (sobre esto último, no pretende llegar al método GTD de David Allen [+])


8 tips para que el ocio sea productivo

lanacion.com

lanacion.com | Economía | Lunes 10 de enero de 2011

20110105

facebook resiste al ojo de la sec

La gran noticia de la capitalización de Facebook por USD 500mm solo se llevó los titulares al estimar el valor de la compañía de la mayor red social en USD 50.000mm.

No obstante, algo mucho más duro está detrás. La inversión realizada por Goldman Sachs (USD 450mm), y la firma de inversión rusa Digital Sky Technologies (USD 50mm), atrajo el ojo de la SEC, ya que Goldman Sachs invitará a sus inversores a participar en este fondo creando así un "vehículo de inversión" que suma accionistas pero evita que la compañía se vuelva pública lo cual evita el contralor de la SEC (en EEUU una compañía pública es la que cotiza en el mercado de valores, pero no está nacionalizada).

En un post en Facebook Marc Benioff (CEO de Salesforce Inc.) planteó la situación de que Facebook se había convertido en una compañía pública "de facto".


los complotados de valquiria

Se trata de una película, que es una muy fiel reproducción del más osado intento de asesinato de Adolf Hitler y golpe de estado sobre el Tercer Reich. En el estreno de la película el diario La Nación, publicó una opinión de rigor histórico tanto de la película como del plan y proyectos posteriores de la histórica acción del Coronel Claus von Stauffenberg de la Wehrmacht [+].

Pero lo que queremos traer a este espacio es el liderazgo del proyecto, y con ello la gran falla del plan: la misma persona, Stauffenberg, cumplía tres roles (diseño, implementación, y ejecución), con más la dirección del nuevo gobierno en ciernes. A nuestro criterio, todo un gravísimo error de concepción que no podía menos que terminar lamentablemente mal. Vaya entonces un nuevo concepto en aprendizaje del liderazgo de proyectos.

Los complotados de Valquiria [+]
La Nación | Enfoques
Febrero 15, 2009


invictus

Otra vez esta película. Ya van tres veces desde su estreno.

Es destacable en concepto de Mandela, un tipo encarcelado por un régimen estúpido y agonizante, no se alzó con la revancha al llegar a presidente de su país, sino que buscó entre los adversarios a un ícono: François Pienaar (capitán del seleccionado de rugby sudafricano The Springboks, en el III mundial de Rugby de 1995 en Sudáfrica).

La visión de futuro, del posicionamiento de los personajes del momento, la importancia de ubicar referentes que apunten cambios en sus espacios, la contensión de su propia gente sedienta de revancha, y el impulso a generar cohesión de grupos étnicos antagónicos.

Mandela, un verdadero líder cuyo ejemplo bien vale una cátedra para muchos, muchos argentinos.