crisis | conduciendo equipos

La crisis asusta, pero la incertidumbre de lo que puede venir une a las personas por el espanto. En este sentido entonces tener en cuenta algunos conceptos conocidos no está demás:

• aclarar bien la situación con el equipo de colaboradores;
  
• dar información precisa, pero no necesariamente toda la información;
• la información que se de, tiene que ser verdadera;
• mantener el liderazgo a través de un concepto de voluntad aglutinante;
• la misión del equipo o la organización es el concepto aglutinante de toda ONG, es un buen ejemplo para tener cohesión;
• ocupar al equipo en tareas rutinarias o atrasadas o de nuevos proyectos (así sea que no funcionen); no dejarles tiempo libre para dar rienda suelta a la imaginación;
  
• reuniones con contenido; que no sea para perder el tiempo o en cosas que no se van a hacer;
• manejo cuidadoso de las expectativas;
• ajustar criterios con los colaboradores de mandios medios, gerenciales y directivos, evitando que se lancen especies que alimentan el conocido "radio pasillo".